Le 6 juin 2026, les membres de Moroccan Guest Houses se sont retrouvés à Marrakech pour l’Assemblée générale ordinaire de l’association. Une rencontre consacrée au bilan de l’année écoulée, mais surtout aux services développés pour les adhérents et aux projets qui vont accompagner les maisons d’hôtes dans les prochains mois.
Une association qui poursuit son développement
MGH continue de grandir. L’association est passée de 144 adhérents en 2023 à 242 adhérents et 60 postulants en 2025, représentant désormais plus de 2 000 chambres. Une progression qui témoigne de la volonté croissante des maisons d’hôtes de se regrouper pour partager leurs expériences, développer des services communs et défendre collectivement leurs intérêts.
Cette dynamique se poursuit également à Essaouira, où MGH compte désormais 23 établissements adhérents. Plusieurs rencontres locales ont été organisées au cours de l’année autour de problématiques concrètes : classement et reclassement des établissements, loi 80-14, lutte contre l’informel, programme Go Siyaha ou encore développement de la Centrale des Riads.
Lors de l’Assemblée générale, les comptes, les orientations budgétaires et le rapport moral de l’association ont été approuvés à l’unanimité des membres présents et représentés, permettant à MGH de poursuivre et d’amplifier les actions engagées.
Des services toujours plus nombreux pour les adhérents
L’un des principaux objectifs de MGH reste très concret : faciliter le quotidien des propriétaires et gestionnaires de maisons d’hôtes.
L’association a ainsi poursuivi le développement d’achats et de partenariats négociés dans de nombreux domaines : hygiène et sécurité, entretien technique, literie et blanchisserie, marketing numérique, solutions technologiques, services bancaires, transition environnementale ou encore activités proposées aux voyageurs.
L’offre de formations et d’accompagnement s’est également enrichie : formation professionnelle dédiée à l’hôtellerie, optimisation des réservations en direct, maîtrise des coûts, sécurité alimentaire HACCP, formation des équipes de cuisine ou accompagnement dans différents dispositifs professionnels.
Autant d’actions destinées à permettre aux adhérents de mutualiser leurs besoins et de bénéficier de solutions qu’il serait souvent plus difficile de négocier ou d’identifier individuellement.
Accompagner les professionnels dans un environnement réglementaire qui évolue
MGH joue également un rôle important d’information et d’accompagnement face à l’évolution de la réglementation du secteur.
L’association travaille notamment sur la loi 80-14, les nouvelles normes de classement des établissements d’hébergement touristique et les différentes procédures administratives qui en découlent.
Une veille juridique et réglementaire est assurée et le site de l’association met désormais à disposition des adhérents un espace consacré au classement, regroupant normes, procédures et documents utiles.
La séance du 6 juin s’est d’ailleurs poursuivie par une présentation spécifique de la réforme du classement des riads et maisons d’hôtes issue de la nouvelle législation.
Faire circuler l’information et renforcer la communauté MGH
Newsletters, groupes WhatsApp thématiques, réseaux sociaux, annuaire et contacts utiles participent également à une meilleure circulation de l’information entre les membres.
Les différents groupes permettent notamment d’échanger sur l’actualité professionnelle, les questions juridiques et réglementaires, les recrutements ou encore les disponibilités et demandes de réservations entre établissements.
Ces outils complètent les rencontres organisées par l’association et contribuent à développer une véritable communauté professionnelle entre les maisons d’hôtes adhérentes.
Porter la voix des maisons d’hôtes auprès des institutions
MGH poursuit parallèlement son travail de représentation auprès des pouvoirs publics et des organisations professionnelles du tourisme.
L’association intervient notamment auprès du Ministère du Tourisme, de la Wilaya, des délégations régionales du tourisme et siège au sein de différentes instances professionnelles, parmi lesquelles la FNIH, l’ARIH Marrakech-Safi et le CRT Marrakech-Safi.
Parmi les dossiers suivis figurent la lutte contre l’hébergement informel, l’évolution de la réglementation des locations de courte durée, le programme Go Siyaha ou encore les relations avec les grandes plateformes de réservation.
La Centrale des Riads, un projet majeur pour développer la réservation directe
Parmi les projets présentés lors de cette Assemblée générale, la Centrale des Riads occupe naturellement une place particulière.
Pensée comme un nouvel outil collectif au service des maisons d’hôtes, la Centrale a mobilisé pendant plusieurs mois une équipe importante autour du projet. Sa préparation avait déjà nécessité plus d’une trentaine de réunions, visioconférences et déplacements au moment de l’Assemblée générale.
Son objectif : permettre aux établissements de développer davantage leurs réservations en direct et proposer aux voyageurs une nouvelle manière de réserver auprès des riads et maisons d’hôtes.
Le déploiement de la plateforme, sa communication et son développement figuraient parmi les principaux projets annoncés par MGH pour les mois suivants.
Présentée aux adhérents à l’issue de l’Assemblée générale, la Centrale des Riads marque ainsi une nouvelle étape dans la volonté de MGH de développer des outils collectifs capables de répondre directement aux enjeux économiques des établissements.